Помимо работы из дома: почему «цифровые кочевники» считают себя будущим удаленной жизни

В связи с тем, что большая часть профессионального мира переходит на удаленную работу и повсеместное признание этой концепции ранее скептически настроенным корпоративным менеджментом, традиционная идея баланса между работой и личной жизнью продвигается в новых направлениях, включая концепцию удаленной работы, жизни и туризма, о которой раньше даже не догадывались.

Дрю Синг, полностью удаленный менеджер по продукту в технологическом стартапе, живет и работает в Лиссабоне, Португалия, с начала марта, после нескольких месяцев в Лондоне. Он планировал вернуться в США в мае и даже забронировал три рейса обратно, каждый с политикой отмены 24, но когда он посмотрел на тенденции Covid-19 в США и Европе, «каждый день, который я проводил здесь Я сказал: «Думаю, я останусь». Я думаю, что это безопасное место для проживания в эти беспрецедентные времена ».

Петь не новость в образе жизни цифровых кочевников. Он уехал из Залива в 2018 году, чтобы жить уединенной жизнью, и купил дом за пределами Сиэтла, который он сдает в аренду, но где у него есть квартира в подвале, и спальный фургон, в котором он может путешествовать по Северной Америке и работать удаленно. когда он там.

«Я понял, что могу работать в коворкинге и вести кочевой образ жизни», - сказал Синг, который только что опубликовал книгу о том, как работать удаленно из любого места, под названием «Работа из-за границы».

«Есть много книг о путешествиях и исследовании мира с ограниченным бюджетом, но не о том, как продолжить карьеру и быть продуктивным сотрудником, живя из любого места», - сказал он.

Несмотря на ограничения на международные поездки, стартап Outsite Эммануэля Гиссета, который предлагает профессионалам совместное проживание и совместные рабочие места по всему миру, в таких местах, как Гавайи, Мексика, Португалия, Бали и западное побережье США, делает ставку на то, что называется « Цифровой кочевник »обречён на массовое распространение в мире, пережившем коронавирус.

«До пандемии мы занимали нишу из людей ... кочевников, фрилансеров, технических работников. Поскольку они могут работать удаленно, они предпочитают вести другой образ жизни », - сказал Гиссет, основатель и генеральный директор Outsite. Но теперь его бизнес находит все больше людей, ищущих долгосрочного проживания.

Возможности работать удаленно из любой точки мира в настоящее время ограничены. В США города и штаты запретили краткосрочное пребывание в аренде на время отпуска, в том числе на Тахо и на Гавайях, в районах, где есть местоположения Outsite. Во многих европейских и других странах мира паспорт США превратился из давнего преимущества в инвалидность. И по всему миру существует множество обязательных карантинов, когда путешественник прибывает в пункт назначения.

Расположение Outsite на Бали закрыто, потому что здесь нет местного туризма, а в его районе Коста-Рики есть только несколько местных жителей из столицы Сан-Хосе, а также американские эмигранты. Но европейские регионы, особенно прибрежные (Эрисейра и Биарртис), «заполнены европейцами и парой американских эмигрантов», - сказал Гиссет.

Некоторые страны поощряют иностранцев, в том числе американцев, приезжать по специальным визам, чтобы стимулировать развитие их местной экономики, например, Барбадос, Эстония и Грузия. И люди уже путешествуют в рамках ограничений пандемии везде, где это возможно, сказал Гиссет. Фактически, карантин приводит к более длительному пребыванию. «Путешествовать сейчас намного труднее, поэтому люди хотят остаться подольше, чтобы это окупилось», - сказал он.

За пределами США профессионалы срывают договоры аренды в местах нахождения в США, что стимулирует спрос на более длительное пребывание в местах, ориентированных на отдых на природе и на пляжах, таких как Тахо, Санта-Крус и Сан-Диего. «Они хотят жить в более дешевых городах поменьше, поближе к природе», - сказал он.

Основные советы цифрового кочевника Синга: работники должны начинать с понимания своей работы, часов работы и часовых поясов. Часы работы в Северной Америке означали, что Синг никогда не думал об Азии. «Я посчитал, когда мне придется работать, и это будет сложно», - сказал он.

Когда вы думаете о работе из-за границы в качестве североамериканского специалиста, определенные континенты и регионы имеют больше смысла: Южная Америка, Центральная Америка и Западная Европа.

«Новым удаленным профессионалам по-прежнему необходимо соблюдать определенные часы работы, и это нормально, но в Европе нетрудно работать с 13:00 до 21:00 или с 14:00 до 22:00. Вы свободны, когда люди обедают, или вы можете пойти в кафе утром, и это может быть прекрасным образом жизни », - сказал Синг. А для удаленных специалистов, которые не работают в определенные часы компании,« это открывается. где угодно."

Синг использует Airbnbs для жизни, но, как самопровозглашенный «одинокий удаленный профессионал», он также платит за членство в Outsite, чтобы он мог работать в коллективной среде. «Здесь может быть одиноко, поэтому община важна», - сказал он. В другом месте, которое он использует в Лиссабоне, «нет людей», но в нем ежедневно живут пять-семь человек.

Прямо сейчас молодые специалисты, которые путешествуют по ночным клубам и барам, не смогут получить те впечатления, которые им нужны, «но если вы наслаждаетесь хорошей едой и бокалом вина и вам не нужна шумная жизнь, это здорово, Синг сказал о своем опыте в Лиссабоне: «Здесь немного тихо, но когда вы разговариваете с местными жителями, они говорят о том, как это приятно».

Более медленная, более ограниченная жизнь Covid-19, которую он испытал в Лиссабоне, позволила Сингу осознать лучший баланс между работой и туризмом. «Когда вы работаете, а не просто отдыхаете, вам становится легче быть более приземленным с точки зрения рутины», - сказал он.

«Я чувствую себя в безопасности и продуктивно, и теперь у меня здесь есть друзья. ... Следующее повествование будет о том, что вы можете работать не только где-нибудь дешевле, чем в районе залива в США, но следующая волна будет за пределами США », - сказал Синг.

Эрик Дайсон, генеральный директор некоммерческой организации по оказанию помощи при стихийных бедствиях All Hands and Hearts, руководит экономичной деятельностью, и его сотрудники уже были на 85-90% удаленными до Covid-19. «Никогда не было смысла говорить:« Вы потрясающий директор по маркетингу, но вам нужно переехать в Массачусетс, где находится наша штаб-квартира ». Бессмысленно заставлять людей собираться в одном месте », - сказал Дайсон.

Как неправительственная организация All Hands and Hearts также не может предложить те же деньги, что и корпорации, даже если она может привлечь демографическую группу молодых работников с таким же желаемым опытом и мышлением. Это заставило Дайсона искать способы использовать качество жизни как способ компенсировать неспособность некоммерческой организации конкурировать за вознаграждение.

«Мы заранее приняли решение принять в качестве стратегии найма, что вы можете жить, где хотите, и вы будете зарабатывать меньше денег, но мы руководствуемся миссией», - сказал он.

Практически вся команда очень молода, моложе 30 лет.